So erstellen Sie einen erfolgreichen Geschäftsplan

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Business-Tipps

Erfahren Sie, wie Sie einen erfolgreichen Geschäftsplan erstellen, der dabei helfen kann, den Stein ins Rollen zu bringen, um eine große Kundenzufriedenheit, ein großartiges Management und einen großen Gewinn zu erzielen!


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__Ein erfolgreiches Unternehmen zu führen kann viel einfacher sein, wenn Sie mit einem soliden Geschäftsplan arbeiten. Eine Geschäftsstrategie und klar definierte Ziele helfen dabei, zu erkennen, wohin Sie wollen und wie Sie dorthin gelangen. Geschäftspläne können extrem komplex, aber auch eher flexibel und kurzfristig sein – was für die Gründung eines Familienunternehmens unter Umständen hilfreich ist.__ Es gibt die unterschiedlichsten Hilfsmittel, um einen erfolgreichen Geschäftsplan aufzustellen. Vielleicht helfen Ihnen ja die folgenden Schritte dabei, den Ball in Richtung Gästezufriedenheit und gesunder Erträge ins Rollen zu bringen?

## Schritt 1 – Definieren Sie Ihren Zielmarkt und die Kernidee Ihres Geschäftsmodells

An wen genau richtet sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung? Für welche Kundenbedürfnisse bieten Sie eine spezifische Lösung? Möchten Sie ein Hotel, ein Bed & Breakfast oder ein Restaurant eröffnen? Vielleicht möchten Sie verschiedene Konzepte miteinander kombinieren? Legen Sie fest, welche Art von Unternehmen Sie betreiben wollen und an welche Zielgruppe es sich richtet. Dies hilft Ihnen einzuschätzen, ob Sie in zu kurzer Zeit zu viel erreichen möchten. Wenn Sie in Versuchung geraten, sehr viele Dinge gleichzeitig zu starten: Denken Sie daran, dass auch große Unternehmen in der Regel klein angefangen haben. Als Unternehmer werden Sie immer wieder auf neue Chancen und Investitionsmöglichkeiten stoßen. Halten Sie sich Optionen offen und nehmen Sie sich am Anfang nicht mehr vor, als Sie tatsächlich bewältigen können!

## Schritt 2 – Lernen Sie, Prioritäten zu setzen

Fangen Sie klein an und widerstehen Sie der Versuchung, alles auf einmal zu wollen. Wenn Sie beispielsweise ein Restaurant eröffnen möchten, sollten Sie sich zunächst auf Ihre Kochkompetenzen und die stärksten Gerichte konzentrieren und erst später mit dem Experimentieren beginnen. Sie werden sehen, dass Sie in der Praxis kontinuierlich dazulernen. Fehler lassen sich auf diesem Weg kaum vermeiden – wenn aber der Basisplan stimmt, dann werden diese Fehler Ihr Geschäft nicht ins Wanken bringen. Wenn Sie klein anfangen, können Sie nicht nur Ihre eigenen Fähigkeiten im Restaurant- oder Hotelmanagement weiterentwickeln, sondern auch die Ihres Teams und Ihrer Partner. Sie könnten beispielsweise einen fantastischen Koch eingestellt haben, der aber noch lernen muss, nicht zu spät zur Arbeit zu erscheinen. Oder Sie beginnen die Zusammenarbeit mit einem ausgezeichneten Lebensmittellieferanten, stellen dann aber fest, dass dessen Brot noch nicht Ihren Standards entspricht. Kleiner zu beginnen hat einen entscheidenden Vorteil: Sie können den besten Weg auf der langen, aber wunderbaren Reise zum Geschäftserfolg nach und nach erschließen.

Ein erfolgreiches Unternehmen zu führen

Schritt 2 – Lernen Sie, Prioritäten zu setzen

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## Schritt 3 – Denken Sie über Ihre Geschäftsstrategie nach

Sobald Sie wissen, was der Fokus Ihrer Unternehmung ist, sollten Sie eine Geschäftsstrategie entwickeln. In Abhängigkeit von Ihren spezifischen Zielen kann diese sehr unterschiedlich aussehen. Strategie-Elemente könnten z. B. sein, mit Wettbewerbern gleichzuziehen, einen ganz bestimmten Ruf aufzubauen oder außergewöhnliche Kundenzufriedenheitsbewertungen zu erreichen. Stellen Sie sich Fragen zur Wettbewerbsfähigkeit und Reputation Ihres Unternehmens, zu Werbemaßnahmen und zu Onlinebewertungen. Sollte die daraus abgeleitete Werbestrategie lokal oder überregional ausgerichtet sein? Und wo sollte (Online-) Werbung platziert werden?

## Schritt 4 – Ihr Firmenname

Die Wahl des Geschäftsnamens ist von großer Bedeutung. Diesen Namen werden Sie vermutlich nicht mehr ändern und er wird in Zukunft in aller Munde sein. Wenn Sie eine Idee haben, wie Ihr Unternehmen heißen könnte, sollten Sie unbedingt online suchen, ob es bereits Unternehmen vor Ort oder überregional gibt, die denselben Namen verwenden. Wenn es kein anderes Unternehmen gibt: fantastisch! Wenn ein anderes Unternehmen bereits Ihren Wunschnamen trägt, sollten/müssen Sie ggf. einen anderen Namen wählen. Ein ausdrucksstarker, einzigartiger Geschäftsname kann Ihnen Vorteile verschaffen. Der Geschäftsname sollte widerspiegeln, worum es in Ihrem Unternehmen geht und welche Art von Service Kunden erwarten können. Je leichter sich Menschen Ihren (Firmen-) Namen merken können, desto eher werden sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung weiterempfehlen können.

## Schritt 5 – Reputationsmanagement

Sobald Sie genau wissen, worum es in Ihrem Geschäft geht, sollten Sie sich damit befassen, wie Sie eine gute Reputation aufbauen können. Wollen Sie versuchen, eine 5-Sterne-Bewertung im Internet zu erhalten? Oder wollen Sie z. B. als das gemütlichste, kinder- oder familienfreundlichste Restaurant in der Gegend wahrgenommen werden? Oder möchten Sie der modernste und angesagteste Laden der Stadt werden? Was auch immer Ihr Ziel ist: Ihre Reputation/Ihr Ruf ist von größter Bedeutung. Bereits die ersten Online-Bewertungen haben einen großen Einfluss auf die Zukunft Ihres Unternehmens. Achten Sie deshalb von Anfang an auf die Pflege Ihrer Reputation! Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung eine realistische Chance hat, sich im Wettbewerb durchzusetzen. Dann sollten Sie nur solche Mitarbeiter:innen einstellen, die Ihre Geschäftsidee glaubwürdig verkörpern.


Schritt 3 – Denken Sie über Ihre Geschäftsstrategie nach

<span></span><span>Denken Sie stets daran: Nur toller Kundenservice führt zu tollen Bewertungen!</span>

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## Schritt 6 – Setzen Sie sich klare Ziele und planen Sie entsprechend

Legen Sie Ihre Geschäftsziele fest. Wo sollte Ihr Unternehmen in sechs Monaten stehen? Und wo in sechs Jahren? Sollten Sie in Zukunft mehr Kunden gewinnen können, als sie zunächst geplant haben: Gäbe es vor Ort ggf. die Möglichkeit, Ihren Betrieb so zu erweitern, dass mehr Kunden bei gleichbleibender Qualität bedient werden könnten? Sollten Sie Ihr Unternehmen zu einer Kette weiterentwickeln wollen: Welche Voraussetzungen bräuchte es hierfür? Klar gesteckte Ziele sind nicht nur inspirierend für Sie selbst, sie bieten auch die Möglichkeit, die Geschäftsentwicklung realistisch zu messen und notwendige Änderungen vorzunehmen. Ein inspirierendes Geschäftskonzept motiviert zudem Investoren, Geschäftspartner und Mitarbeiter:innen!

Schritt 6 – Setzen Sie sich klare Ziele und planen Sie entsprechend

Unsere einfachen Schritte zur Erstellung eines erfolgreichen Geschäftsplans haben Ihnen hoffentlich dabei geholfen, eine Vorstellung davon zu entwickeln, was Sie erreichen möchten und wie Ihnen dies gelingen könnte. Es gibt online wie offline gute Hilfsmittel, die Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg unterstützen können. Aber denken Sie stets daran: Alles beginnt mit Ihrer eigenen sorgfältigen Vorbereitung!

Unsere einfachen Schritte zur Erstellung

Eine Geschäftsstrategie und klar definierte Ziele helfen Ihnen dabei, die Richtung zu bestimmen und festzulegen, wie Sie Ihre Ziele erreichen wollen.